湖北日报全媒体记者 杨富春 通讯员 徐艳玲 “周末就去工地，连夜解决问题。”这是黄石新港园区项目建设办公室副主任陈灿三个月前在笔记本封面上写下的一句话。百日活动中，陈康先生作为“项目专家”，亲自为多家企业体验了从设计到边界的全过程，用地审批、环评验收等疑难问题通过协调会轻松解决。 “班子成员负责重大项目，科级领导负责项目。” 11月28日，协调新兴管理行业运营的陈前表示，新港园区精心挑选了10名熟悉经济、规划、建设的高管作为“项目专家”，并永久驻扎在新港园区。深入红盛铜业、湖北友科等49个重大项目现场，协调解决企业遇到的困难和制约因素。共组织解决问题62个。今年以来，黄石市把干部能力建设作为核心工程，正在实施“帮助新港园区干部学本领、强翅膀、提升能力、促成长”的培训计划。 10名高管被派往公司一线，24名高管被派往基层管理一线，获得经验和成长。目前，在一个备受瞩目的项目施工现场，项目专家和施工官员正在讨论如何优化施工方案。在繁忙的内部研讨会上，党培讲师解读公司每一条最新的政治声明。社区走廊尽头，大楼管理人员正在认真整理医疗采购独居老人的需求……新港园区59名高管的身影，像火花一样散落在项目工作、企业服务、社区治理的各个角落。“周主任，您能具体介绍一下，这项补贴政策将如何调整到技术改造上吗？”沁河新材料企业董事长焦急地询问新港园区党建教授、团委副书记周宝庆。周宝庆先生得知这一情况后，与经发局合作，当天公司就安排了物资，帮助他们获得了战略支持。黄石高管通过党建讲座，提高了干部们的政策执行力、综合协调力和专业服务能力，为企业服务、解决经营难题，进一步优化营商环境。